7. Gouvernance et fonctionnement


Lors de chaque CREA, un temps d’échanges et de validations est dédié au

PREA.

gouvernance stratégique

gouvernance opérationnelle

Le CREA est tenu régulièrement informé de l’avancée des travaux.

Il procède aux validations nécessaires à la poursuite du PREA :

• validation de la méthodologie;

• validation des axes stratégiques et objectifs stratégiques;

• validation du plan d’actions;

• avis sur les fiches actions annuelles.

Le COPIL PREA est chargé d’évaluer régulièrement les avancées du travail ainsi que les propositions d’ajustements nécessaires.

Le comité de pilotage a pour rôles :

• d’organiser la réflexion (ateliers thématiques …) ;

• d’organiser la communication (communication web, newsletter …) ;

• d’analyser les productions ;

• de faire des propositions ;

• de procéder aux ajustements nécessaires compte-tenu des évaluations.

Les propositions du COPIL PREA sont ensuite soumises à l’avis du CREA.

actualisation chaque année et déroulement selon 3 phases...

1 - Phase Conduite des actions de l’année

Mis en œuvre des actions par les familles d’enseignements et par la draaf

EVALUATION : bilans intermédiaires par chaque famille (janvier-février)

2 - Phase Bilan des actions de l’année

EVALUATION :

- Bilans annuels par chaque famille (avril-mai)

- Synthèse régionale par la DRAAF (mai-juin)

de l’ensemble des actions

(résultats, indicateurs, perspectives...)

Chaque année...

Mise en œuvre des actions pour l’année : objectifs, indicateurs...

COMIté

de

pilotage

3 - Phase d’ajustement

Ajustements des actions et thématiques pour l’année suivante

validation crEa